Bistanden som skal utføres er både generell veiledning av ledere/ledergruppen samt bistå i veiledning knyttet til spesielle utfordringer i en ledergruppe. 

1. Generell veiledning

Generelt skal engasjementet omfatte veiledning individuelt av ledere og/eller ledergruppe samlet. Dette omfatter fra 1-20 ledere og i ledergrupper opp til 8 personer. Målgruppen er enhetsledere, områdedirektører og direktør. 

• Problembeskrivelse: Strategisk ledelse består av områdedirektørene og direktør. De har ansvar for strategisk- og operativ ledelse av sine enhetsledere. Enhetsledere har to roller; personalansvar for noen medarbeidere og oppgaveansvar der andre medarbeidere er involvert i oppgaveløsningen. Av og til er dette sammenfallende. I sitt oppgaveansvar har enhetslederen ansvar for at oppgaven blir løst på en god måte. Ressursallokeringen skjer hos operativ ledelse som består av samtlige enhetsledere. Delingen i ansvar for personal og for oppgaver er gjort for få til en mer fleksibel og dynamisk organisasjon, og med det utnytte ressursene bedre. Imidlertid er det krevende for enhetslederne å håndtere dialogen på tvers og å gi slipp på kontroll for å finne gode mekanismer for bemanning i lag og prosjekter. Det er også vanskelig for områdedirektører å vite i sin rolle hva slags støtte som er best å gi enhetslederne i deres to roller. Vi har en organisasjonsform som er uvant for mange, og det er nødvendig med kontinuerlig endringsledelse for å hente mest mulig av potensialet, samtidig som de negative sidene minimeres.
• Målsetting: Vi ønsker ledere som forstår rollene sine godt og gir medarbeidere og hverandre god støtte til å drive endringsledelse. Det legges vekt på å bygge relasjonskompetanse og at lederne skal få god selvinnsikt for å understøtte dette. Utviklingsmål settes i samråd med veileder, men vil sentrere rundt ledelse av mellomledere, lagledere og medarbeidere.

2. Spesielle utfordringer i en ledergruppe 

Ledergruppen fungerer ikke optimalt og det oppstår konfliktsituasjoner. Begge parter ønsker en løsning, og at det foretas en kartlegging samt gjennomføring av videre tiltak.

• Målsetting: Vi ønsker en ledergruppe i området som er åpen for å belyse saker gjensidig fra ulike perspektiver i diskusjoner, kan har meningsutveksling og lytte til og belyse saker i en positiv og konstruktiv dialog. Det er ønskelig at området framstår enhetlig og forberedt ved at saker forankres og diskuteres godt i gruppen før de presenteres for organisasjonen. Ledergruppen bør ha gode planer og god gjennomføringsevne for prosess og forankring i viktige saker som kommer fra virksomhetsstøtte. Forøvrig gjelder den generelle målbeskrivelsen over.

Ved søknad trenger vi spisset CV i MS Office format, godt utfylt kompetansematrise, samt informasjon om tilgjengelighet, pris og 2-3 referanser.