Miljøet i NRK for digital produktutvikling er svært modent når det gjelder smidig tankesett, organisering og arbeidsform. Vi har også en aktiv faggruppe for smidig ledelse og metodikk. Men flere av de andre teknologiske miljøene, som jobber innenfor innholdsproduksjon og publisering, har tradisjonelt organisert seg og levert som prosjekter. Vi ser nå at dette ikke lenger er hensiktsmessig, og har startet etableringen av smidige team i flere områder. Dette er altså miljøer som er faglig meget sterke innenfor medieteknologi, men hvor smidig tankesett, organisering og arbeidsform er nokså nye temaer.

Selv om vi har mange ansatte som er svært kompetente innenfor smidig-fagene, ser vi at det er behov for noen som kan bistå de nyetablerte teamene i det daglige uten å ha ansvar for egne team og leveranser i tillegg.

Vi søker derfor nå én smidig coach som kan bistå teamledere, strategiske ledere og personalledere i dette endringsarbeidet.

Ansvar og oppgaver

• Sammen med fagansvarlig for «smidig ledelse og metodikk» i NRKs teknologidivisjon, sette seg inn i hva som er «smidig» i NRK.
• I samarbeid med Teamleder og strategisk leder for et prioritert område, undersøke hvordan teamet fungerer og samarbeider med tanke på dette smidige tankesettet.
• Foreslå forbedringer som kan testes ut i området, og bistå Teamleder og strategisk leder med å teste dette, eksempelvis innenfor områder som:
  • Hvordan skape teamfølelse i et miljø som er mer vant til å jobbe som individer eller som en gruppe
  • Hvordan få til at teamet tar eierskap til hvilke mål de skal nå og den verdien de skal levere, slik at teamet sammen finner gode løsninger
  • Kontinuerlig egen-evaluering av måten det jobbes på, og testing av forbedringer og nye måter å jobbe på
  • Hvordan skape en kultur der teamet sikrer at det som leveres gir verdi og at det blir naturlig å løpende lære av det som gjøres og endre på det som må til
  • Hvordan bidra best mulig til flyt og fremdrift (fjerne hindringer, sikre nødvendige møtepunkter, rolleavklaringer, beslutninger eller annet teamet trenger)
  • Sammen med strategisk leder, sikre gode og tydelige prioriteringer og forventningsavklaringer i samarbeid med interessentene
• Tett samarbeid med teamets personalledere, slik at disse øker sin kompetanse innenfor smidig og kan bistå i endringsarbeidet best mulig

Referanser må være forberedt på å bli kontaktet og kontrollert.

Kvalifikasjoner og egenskaper:

• Vedkommende bør ha god teknologiforståelse
• Vedkommende må ha lang erfaring med etablering av team og teamledelse
• Vedkommende må ha lang erfaring (minst 3 år) i å coache andre teamledere, strategiske ledere og/eller personalledere i smidige transformasjoner
• Vedkommende må ha oppdatert kompetanse rundt smidig tankesett, organisering og arbeidsform, og en pragmatisk holdning til hva som passer for de ulike team.
• Kandidaten må gode samarbeids- og kommunikasjonsevner, og genuin interesse for å jobbe med mennesker og få team til å fungere godt.
• Det er spesielt viktig at kandidaten kan vise til å ha lykkes med endringsledelse eller annen kulturendring
• Erfaring med å etablere og lede andre typer smidige team enn innenfor softwareutvikling vil være en fordel
• Arbeidsspråk er norsk

Ved søknad trenger vi spisset CV i MS Office Word format, godt utfylt kompetansematrise, samt informasjon om tilgjengelighet, pris og 2-3 referanser.